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Objectifs
• Comprendre les enjeux et méthodes de mise en place d'un contrôle de gestion adapté à l'hôpital et son articulation avec la comptabilité analytique hospitalière• Évaluer et améliorer les outils existants
Public
Personnels des services économiques, financiers et comptables des établissements de santé MCOProgramme
1- Rappel des principes et application de la comptabilité analytique hospitalière
• Finalités et principes de construction de la comptabilité analytique
• Le PMSI et la comptabilité analytique
• Étapes du traitement analytique
• Écarts sur les coûts
2- Les centres de responsabilité et le contrôle de gestion
• Qu'est-ce qu'un centre de responsabilité ?
• Les coûts pour chaque centre de responsabilité : quelles informations ?
• Apports dans la mise en place d'un contrôle de gestion
3- Mettre en place un contrôle de gestion à l'hôpital
• Principaux objectifs : mise en évidence et analyse des écarts
• Étapes de construction et évaluation
4- Optimisation des outils et interprétation des résultats
• Mise en place et utilisation des tableaux de bord
• Optimisation du système de gestion de l'hôpital
