Analyse des coûts et pilotage de la performance

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Programme

1- La démarche et le système d’analyse des coûts

• la typologie des coûts :
-Coûts fixes et coûts variables
-Coûts directs et coûts indirects
-Coût d’opportunité et coût marginal
• Les coûts prévisionnels et analyse des écarts :
-Les coûts prévisionnels et coûts préétablis
-Les finalités de l’analyse des écarts
-Les différents types d’écart
-La méthode d’analyse des écarts sur coûts préétablis et/ou standards
• Les méthodes d’analyse des coûts et le pilotage de la performance

2- Le calcul des coûts fondé sur les activités : la méthode ABC/ABM

• Les apports et les principes de la méthode ABC
• La sélection des activités
• La sélection des ressources
• Le mécanisme analytique ABC
• Les modes d’utilisation des résultats
• Vers une comptabilité ABC

3- Les autres méthodes de calcul des coûts

• La méthode des coûts complets
• La méthode des coûts partiels