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Objectifs
• Comprendre les enjeux et les méthodes du contrôle de gestion• Diagnostiquer les points forts et les points faibles de son organisation
• Formaliser la mise en place d’un contrôle de gestion adapté
Public
Contrôleurs de gestionProgramme
1- Principes généraux du contrôle de gestion
• Définition et champ du contrôle de gestion
• Enjeux d’un contrôle adapté à la gestion publique
• Sélection des méthodes et des outils
2- Mise en place d’un système de contrôle de gestion
• Analyser l’existant : recensement des outils et analyse du système d’information
• Définir les responsabilités et choisir des méthodes adaptées
• Formaliser les contrôles et la mise sous contrôle de l’organisation
3- Pratique du contrôle de gestion au service du pilotage de performance
• Passer du contrôle budgétaire au pilotage de performance : les indicateurs
• Gérer l’information dans le cadre du pilotage : la place des tableaux de bord
• Conséquences organisationnelles du pilotage : le système d’information de gestion
4- Conséquences de la mise en place d’un contrôle de gestion
• Étapes de mise en place d’un contrôle de gestion et appui aux utilisateurs
• Implications de l’encadrement dans la remontée d’information
• La revue de gestion et la communication des résultats
• La mesure de l’impact et des correctifs
