Objectifs
• Identifier les étapes de l’élaboration et de la conduite d’un plan de retour à l’équilibre• Acquérir une méthodologie pour conduire un plan de retour à l’équilibre
Public
Directeurs d’établissement, DRH, directeurs des soins, responsables de pôles des établissements de santéProgramme
1- Comment construire le projet de retour à l’équilibre
• Concevoir la démarche de changement et la faire partager
• Elaborer le diagnostic: activité, effectifs, organisation
• Le faire partager par les différents acteurs : médecins, cadres, les partenaires sociaux
• Conseil d’administration et tutelles
2- Identifier les leviers d’action utilisables dans un plan de retour à l’équilibre
• Mesures visant à augmenter les recettes : développement de l’offre de soins et augmentation des recettes T2A
• Mesures visant à réduire les dépenses
• Réduction de charges de personnel
• Réduction de charges médicales
• Restructuration des charges logistiques
• Adaptation de la gestion financière
3- Elaboration des scénarii possibles et choix d’une stratégie
• Identifier différents scénarii et le redressement envisageable
• Evaluer la contribution de chaque scénarii au plan de redressement
• Traduire les différents scénarii imaginés et les hypothèses validées en plans d'action
• Mettre en place une description précise de l'action projetée, échéancée et chiffrée
4- La mise en œuvre de la restructuration
• L'importance du pilotage et du dialogue social avec les différents acteurs
• La place de la communication