Valoriser la fonction RH par la communication

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Chargés de communication, responsables RH

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Les 4 dimensions de la fonction RH

• La déclinaison des orientations stratégiques
• L’appui au développement de l’activité
• L'activité administrative RH
• L’appui aux personnels

2- Faire reconnaître la fonction RH

• Savoir présenter et valoriser vos missions afin d’être connue et reconnue des salariés et de la Direction
• Établir des relations collaboratives avec les managers et les autres services supports
• Utiliser les modes de communication permettant de se positionner face aux partenaires externes

3- Etablir la stratégie de communication du service RH

• Identifier les circuits d’information à destination des collaborateurs, des managers et de la Direction
• Evaluer l’image de la fonction RH auprès des collaborateurs
• Rendre attractive la marque employeur de sa structure
• Définir vos objectifs de communication internes et externes
• Choisir les actions à mettre en œuvre :
- Identifier les messages clés à faire passer
- Quels outils de communication choisir selon le message et la cible

4- Identifier les types de message à communiquer

• Valorisation de l’image de l’institution à travers les process de recrutements et d’intégration
• La valeur ajoutée apportée aux collaborateurs avec la mise en place de process simples et lisibles
• L’apport aux managers en matière de gestion des compétences et des carrières
• La valorisation des actions auprès des équipes de direction

5- Quelle communication mettre en œuvre pour accompagner le changement

• Les supports à utiliser
• L'évaluation de la stratégie de communication

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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