Objectifs
• Mesurer son potentiel de leader et sa capacité à diriger une équipe• Identifier les axes d'amélioration permettant d'asseoir son autorité par rapport à ses collaborateurs
Public
Personnels d'encadrementProgramme
1- Leadership et autorité : les concepts
• Définitions
• La part de l'inné et de l'acquis
• Ce qui fonde l'autorité professionnelle
• Qu'est-ce qu'une personnalité charismatique ?
2- Auto diagnostic de son comportement managérial
• Quelle autorité exercer sur son équipe ?
3- Les différentes formes de l'autorité professionnelle
• Management et autorité
• Management participatif et management directif
• Autorité et capacité d'écoute
• Savoir prendre une décision et l'imposer
• Argumenter et convaincre
4- Les clés du leadership
• La capacité à entraîner
• La force de l'exemple
• Reconnaissance technique et reconnaissance managériale
• Comment améliorer ses capacités de leader