Les clés du télétravail

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Toute personne qui souhaite découvrir les opportunités et les contraintes du télétravail

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Définition du télétravail

• Le cadre juridique et les droits et devoirs du télétravailleur
• Les questions posées: responsabilités, accidents du travail, coûts d’exploitation, contrôle de l’activité,...
• Les conditions de réussite et les risques
• La contractualisation avec le salarié

2- L’organisation du télétravail

• Comment définir l’organisation du tétravail avec sa hiérarchie :
- Redéfinir son poste en termes de missions, d’objectifs et non plus de temps de présence.
- Identifier l'équipement nécessaire à l'exercice de l'activité

3- Mon attitude face au télétravail

• Savoir se fixer un cadre horaire et le respecter
• Planifier sa semaine de travail : priorités, objectifs, tâches
• Trouver un équilibre : temps de travail, obligations personnelles, pause
• Comprendre son propre rythme
• Possibilité d’organiser son poste de travail
• Capacité à travailler « seul » sans se démotiver
• Maintenir le lien avec l’équipe de travail
• Développer un mode de travail collaboratif

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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