Gérer ses projets avec MS Project

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Programme

1- Rappels des fondamentaux

• Principes et vocabulaire
• Définir le projet, les moyens et processus de contrôle
• Etapes de la gestion de projet

2- Prise en main de l’outil

• Menus
• Barres d’outils
• Affichages
• Vues
• Filtres
• Rapports

3- Construire le planning avec gestion des ressources

• Définition et paramétrage du planning
• Affectation et paramétrage des ressources
• Affectation et planification des tâches

4- Optimiser et exploiter le planning

• Le chemin critique - réseau PERT
• Les dates clés
• Les types d’affichages, de tri et de filtres à l’écran

5- Suivre le projet

• Suivi du travail, des tâches…
• Analyse des écarts
• Gestion des coûts
• Gestion multi projet
• Utilisation des groupes de ressources
• Edition des rapports
• Intégration des changements

6- La gestion des rapports

• Automatise de la gestion courante
• Visualiser les affichages et imprimer des rapports (durée, charges, coûts, glissement de tâches…)