Objectifs
• Identifier les spécificités de la direction de projets• Passer du pilotage à la direction de projets complexes
Public
Personne amenée à prendre la direction de projetProgramme
1- Les enjeux et finalités de la direction de projet
• Le positionnement du projet dans la stratégie institutionnelle
• Repérer le positionnement de la direction de projet et les conséquences sur les projets
• Identifier les différents modes d'organisation des projets par rapport à l’organisation hiérarchique
• Définir la gouvernance des projets sous la responsabilité du directeur de projet : processus de lancement, de validation progressive et de réception
2- Les compétences du directeur de projet
• Savoir organiser le projet et répartir les responsabilités et les risques
• Savoir gérer les situations projet tendues
• Développer sa flexibilité et pratiquer une communication adaptée
• Assurer la visibilité du projet au niveau de la direction générale
• Piloter une équipe de chefs de projets contributeurs au projet global
3- Méthodes et outils de la direction de projet
• La planification des projets avec le juste niveau de mise en tension
• Détecter les dérives en cours
• La surveillance de la performance du projet
• Animer le comité de pilotage