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Objectifs
• Se positionner en tant que chef de projet ponctuel• Associer et motiver une équipe projet
• Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet
• Développer des méthodes de travail et une communication hors hiérarchie efficaces
Public
Toute personne ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversalProgramme
1- Prendre en charge un projet
• Définir le projet
• Aider à définir précisément son besoin
• Formaliser les attentes et élaborer le cahier des charges
• Clarifier le rôle du chef de projet occasionnel et ses responsabilités
• Évaluer l'impact du projet sur sa charge de travail et son organisation
2- Construire une démarche projet
• Les fondamentaux de la démarche projet
• Les tâches à réaliser
• Le planning prévisionnel du projet
3- Réunir et mobiliser une équipe projet et contributeurs nécessaires
• Identifier les acteurs et les ressources nécessaires
• Négocier avec les supérieurs hiérarchiques la mise à disposition des ressources
• Fédérer autour du projet
4- Piloter le projet
• Construire un planning
• Identifier le chemin critique les risques et les marges
• Évaluer les temps à consacrer à chaque tâche
• Analyser l'avancement et réagir en cas d'écart
• Mettre en place les tableaux de bord du projet
• Faire un bilan du projet
