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Objectifs
• Acquérir une démarche globale de pilotage de projet• Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions
• Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets
Public
Toute personne amenée à planifier et piloter un projetProgramme
1- Les méthodes de planification d’un projet
• Décliner les objectifs en étapes
• Faire un découpage hiérarchisé des tâches avec les méthodes du WBS et OT : Work Breakdown Structure et Organigramme des Tâches
• Fixer des jalons
2- Les outils de planification
• Exploiter les outils facilitant la planification : PERT, diagramme de GANTT…
• Identifier les compétences nécessaires
• Équilibrer le plan et les activités
• Les techniques d’estimation des durées et des charges
3- Méthodes de pilotage d’un projet
• Optimiser les réunions
• Comment réduire les délais ?
• Gérer son temps, anticipation, réaction face aux imprévus
• Améliorer la communication
4- Les outils de suivi et de contrôle
• Intégrer le contrôle au plan et respecter les jalons
• Suivre l’avancement du projet grâce à un tableau de bord mis à jour
• Utiliser les outils de contrôle pour sécuriser la conduite du projet
• Prioriser
