Les clés de la gestion multi projets

Public

Programme

1- Les enjeux de la gestion en multi-projets

• Les enjeux humains et financiers
• Le rôle du chef de multi-projets et des autres acteurs
• Mettre en place des règles de fonctionnement en mode multi-projets : comment les hiérarchiser ?

2- Elaborer des outils de pilotage multi-projets

• Tableau de bord multi-projets
• Les outils de suivi du portefeuille de projets

3- Management transversal en multi-projets

• Repérer les synergies entre les différents projets
• Elaborer un plan de communication spécifique à chacun des projets
• Comment motiver des contributeurs impliqués dans de nombreux projets ?

4- Gérer son temps en multi-projets

• Définir ses priorités selon les projets (outils d’analyse et de gestion)
• Concilier les activités courantes de gestion de projet et celles de gestion de portefeuille de projet