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Objectifs
• Concevoir un projet de l’idée à la contractualisation• Connaître et maîtriser les modalités, conditions et étapes d’élaboration d'un projet
• Se positionner vis-à-vis des acteurs du projet
• Cerner les étapes clés de la gestion de projet
Public
Tout personne amenée à conduire à projetProgramme
1- Qu'est-ce que le mode projet
• Identifier les enjeux et les risques institutionnels
• Typologie des projets
• Des projets pour :
- Développer la transversalité, la réactivité et l’autonomie des personnels
- Développer la culture du résultat
2- Appliquer une méthodologie simple et efficace
• Poser le fondement, pour reformuler la commande :
- Identifier l’objet
- Identifier les motifs et raisons d’être
- Déterminer les objectifs stratégiques, opérationnels, cachés
• Déterminer le plan d’action :
- Ressources
- Timing
- Rôles du chef de projet et de l’équipe
• Organiser la réunion de lancement
3- Identifier les conditions de réussite de lancement du projet
• Constituer l’équipe projet en précisant bien les contributions attendues
• Communiquer autour du lancement du projet
• Identifier en amont les points d’étape et les indicateurs de suivi
• Passer de l’intention à la réalisation
