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Objectifs
• S’approprier la méthode de préparation et de rédaction d’un cahier des charges• Anticiper et définir les besoins définis dans le cadre du projet
• Savoir évaluer les moyens et les objectifs à atteindre
Public
Chef de projet, gestionnaire de projetProgramme
1- Identification et qualification des besoins
• Cerner le contexte de réalisation du projet et la place de la demande
• Identifier les bénéficiaires et leurs niveaux d’attente
• Qualifier précisément les besoins
• Identifier les destinataires potentiels du cahier des charges
2- Etablir la structure projet en charge du projet
• Identifier les différentes parties prenantes et leur niveau de contribution
• Déterminer la structure de pilotage du projet
• Déterminer les instances participant à l’écriture du cahier des charges et les interlocuteurs techniques
3- Organiser la production du cahier des charges
• Spécifier les attendus techniques et le contenu de la mission
• Identifier les aspects organisationnels et le temps imparti
• Proposer des jalons de validation
• Identifier des indicateurs de résultats et d’évaluation
4- Evaluer la qualité du cahier des charges
• Evaluer la qualité et la précision des réponses proposées
• Comparer les offres entre elles sur des critères communs
• Mesurer la précision du cahier des charges aux questions posées par les prestataires internes ou externes
