Mettre en place une démarche de GPEC : notions clés

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Objectifs

• S’approprier les étapes de mise en place d’une démarche de GPEC
• Identifier les modalités de déploiement dans les unités opérationnelles
• Identifier les conditions d’opérationnalité et de pérennisation de la démarche

Public

Chef de projet, gestionnaire de projet, tout public ressources humaines

Programme

1- Approche des concepts de la GPEC


• Qu'est-ce que la GPEC ?
• En quoi consiste la démarche ?
• Les enjeux et les objectifs de la GPEC
• Des illustrations de démarches GPEC dans le secteur public et dans le secteur privé
• Les aspects réglementaires de la GPEC
• Rappels des outils de la GPEC

2- Les étapes de la mise en œuvre de la GPEC


• Phase 1 : analyser la situation actuelldans l'entreprise
- Le projet stratégique et ses conséquences RH
- L’analyse de l’existant et les projections
- L’analyse des écarts

• Phase 2 : le plan d'action
- L’articulation des processus RH avec les résultats de la GPEC (recrutement, formation, mobilité…)
- Le déploiement de la GPEC dans chaque entité opérationnelle

3 - Faire vivre une démarche de GPEC


• Suivre la mise en place du plan d’action
• Mettre en place des indicateurs pour suivre le déploiement par entité
• Mettre à jour et adapter les objectifs en fonction des priorités
• Suivre et évaluer le plan de formation
• Former et informer les cadres afin de relayer la démarche et de l’ancrer dans l’opérationnel

4 - Accompagner les managers et les collaborateurs dans une démarche de montée en compétences

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