Perfectionnement du contrôle de la paie

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Responsables paie, gestionnaires de paie, contrôleurs internes

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Rappels sur la paie

• La fonction paie : identifier et mesurer les indicateurs de performance
• Rappel des étapes du processus de paie dans la fonction publique
• Le cadre réglementaire, légal et conventionnel du salaire
• Repérer les différents types de contrôle et leurs objectifs : rémunérations, audit de paie…

2- Les finalités du contrôle de la paie

• Respecter les obligations légales et conventionnelles : conformité
• Prévenir les fraudes : sécurité
• Optimiser la nouvelle organisation : efficacité

3- Méthodes et outils du contrôle interne appliqués au contrôle de la paie

• Les documents de référence : textes juridiques, bible et bulletins de paie, ...
• Construire la procédure de contrôle de la paie avec les RH
• Définir la cartographie des postes à risques (assiettes de charges, prévoyance et retraite, indemnités, frais de missions)
• Contrôler les bulletins de paie : les différentes méthodes de contrôle, les règles à appliquer
• Passer d’une posture d’expert de la paie à une posture d’auditeur

4- Sécuriser la paie

• Les points de vigilance à surveiller: points récurrents et contrôles ponctuels
• Réaliser des tableaux de pilotage permettant un contrôle tout au long du processus d’élaboration de la paie

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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