Toutes nos formations et académies > Management & Transformation > Impulser et accompagner les transformations > Fédérer ses équipes dans un contexte de changement
Objectifs
• Identifier les ressorts de dynamisation d'une équipe dans un contexte de changement• Mailler la dimension collective et individuelle pour présenter le changement comme un levier de progrès
Public
Consultant formateur en conduite du changementProgramme
1- Comprendre et mesurer les effets du changement sur son équipe
• Les changements visibles : organisation, modalités de travail et de communication
• Les changements induits : perte de repères
• Appréhender les impacts collectivement et individuellement
• Verbaliser le ressenti de l’équipe et de chaque collaborateur
2- Le rôle du manager dans un contexte de changement
• La dimension stratégique et institutionnelle
• La dimension pédagogique
• L’adaptation des modalités de mise en œuvre du changement aux capacités d’évolution de ses collaborateurs
3- Rassurer et entraîner ses équipes dans un contexte de mutation
• Phaser les étapes du changement pour donner de la visibilité
• Créer une entité rassurante autour de l’équipe pour garder des repères
• S’inscrire dans une logique de projet propre à l’équipe en lien avec le projet global
4- Savoir utiliser la dynamique collective pour aider les individus à surmonter leurs craintes
• S’appuyer sur des éléments moteurs
• Renforcer la cohésion du groupe à travers l’affirmation d’une identité forte
• Valoriser les succès et positiver chaque évolution
