Objectifs
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe• Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
• S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
Public
Manager hiérarchique et manager transversalProgramme
1- Optimiser l'organisation de son équipe au regard de ses missions
• Identifier les missions collectives de l'équipe
• Clarifier les missions et les objectifs de chacun
• Valider les circuits d'information
• Positionner le rôle et la valeur ajoutée du manager
2- Techniques d'animation
• Identifier les différentes personnalités et leur positionnement dans l'équipe
• Recenser les besoins d'encadrement de l'équipe
• Repérer les niveaux et les modes de communication
• Réunions et entretiens : mode d'emploi
3- Motiver son équipe : les clés pour réussir
• Ressorts de motivation et de démotivation
• Evaluer la motivation
• Repérer les différents leviers d'action en fonction des mments, des personnes et des objectifs et résultats de l'équipe
4- Mettre en place des outils de suivi et de contrôle
• Traduire les priorités en plans d'actions
• Lever les blocages et les freins au changement
• Choisir des indicateurs performants
• Savoir recadrer et valoriser ses collaborateurs
5- Plan d'action personnel et engagements pour son équipe