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Objectifs
• Analyser son rôle et son style de management• Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
• Acquérir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe
Public
Jeunes managers en prise de posteProgramme
1- Le rôle et les missions d'encadrement
• Identification des tâches techniques, rôles et missions du manager de proximité
• Gestion du temps entre ces différents aspects
2- Les styles de management pour mieux se connaître et agir au quotidien
• Style directif, style persuasif, style participatif, style délégatif
• Auto diagnostic de son style de management
• Analyse des conditions d'efficacité de chacun des styles, en fonction de la situation et du degré d'autonomie et de motivation des collaborateurs
3- Le rôle relationnel du manager de proximité
• Animation et motivation de l'équipe
• La délégation
• Animation de l’équipe
• Motivation de l’équipe
• Délégation
• Communication ascendante, relation avec la hiérarchie
• Communication descendante, relation avec l'équipe
4- Les outils d'animation au quotidien
• La réunion, outil d'animation collective
• L'entretien, outil d'animation individuel
• La prévention et la gestion des conflits, les identifier pour mieux agir
5- L'action au quotidien
•Elaboration et mise en place de stratégies d'action
•Etablir son plan d'action individuel
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