Vous souhaitez adapter cet
exemple à vos besoins ?
Objectifs généraux et contexte de la formation
• Identifier ses postures décisionnelles et leur impact collectif• Prendre du recul sur ses zones de confort et de développement.
• Comprendre l’importance de décider au bon niveau
• Comprendre les notions clés (responsabilisation, subsidiarité, délégation...)
• S’entraîner à gérer des situations délicates
• Adopter une méthodologie pour améliorer la prise de décision et la vitesse d’exécution en collectif.
• Ancrer une attention durable à la décision au bon niveau
Objectifs opérationnels et compétences visés
Publics visés
Personnes en situation de handicap
Exemple de contenu pédagogique
1- L’établi du décideur
Comme un artisan, un manager analyse son matériau. Cet autodiagnostic permet d’évaluer ses postures et décisions pour identifier forces et axes d’amélioration.
2- La boîte à outils des décideurs
Un e-learning de 20 minutes pour comprendre les types et natures de décisions, ainsi que la délégation, avant de passer à l’action.
3- L’atelier des décideurs
Place à la pratique avec Lego Serious Play / Minecraft : tester des stratégies pour affiner sa posture et renforcer ses capacités décisionnelles.
4- La route des décideurs
Une classe virtuelle d’1h pour ancrer les outils de décision, partager retours d’expérience et bonnes pratiques avec l’apport du coach.
Indicateurs clés
Moyens et méthode pédagogiques
Modalités d’évaluation
Modalités d’évaluation de la satisfaction
Modalités
Lieu
Nombre de participants
Modalité et délai d’accès
Tarif
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2024