Objectifs
• Identifier ses postures décisionnelles et leur impact collectif• Prendre du recul sur ses zones de confort et de développement.
• Comprendre l’importance de décider au bon niveau
• Comprendre les notions clés (responsabilisation, subsidiarité, délégation...)
• S’entraîner à gérer des situations délicates
• Adopter une méthodologie pour améliorer la prise de décision et la vitesse d’exécution en collectif.
• Ancrer une attention durable à la décision au bon niveau
Public
Codir, Manager intermédiaire et de proximité, comité de pilotageProgramme
1- L’établi du décideur
Comme un artisan, un manager analyse son matériau. Cet autodiagnostic permet d’évaluer ses postures et décisions pour identifier forces et axes d’amélioration.
2- La boîte à outils des décideurs
Un e-learning de 20 minutes pour comprendre les types et natures de décisions, ainsi que la délégation, avant de passer à l’action.
3- L’atelier des décideurs
Place à la pratique avec Lego Serious Play / Minecraft : tester des stratégies pour affiner sa posture et renforcer ses capacités décisionnelles.
4- La route des décideurs
Une classe virtuelle d’1h pour ancrer les outils de décision, partager retours d’expérience et bonnes pratiques avec l’apport du coach.