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Objectifs
• Évaluer ses pratiques managériales• Prendre du recul et s'interroger sur ses modes de fonctionnement
Public
Toute personne en situation d'encadrementProgramme
1- Les 5 dimensions de la fonction de manager
• Prévoir
• Organiser
• Décider
• Motiver
• Évaluer et valoriser
2- Les éléments d'appréciation des pratiques managériales
• Le contexte d'exercice de l'encadrement
• Exemples de définition en fonction de la culture et de l'organisation de l'institution
• Illustration de chaque dimension au travers d'activités concrètes
• Se positionner en fonction des dimensions managériales
3- Découvrir son style de management
• Repérer son style de management naturel
• Analyser ses points forts et ses points faibles
• Apprendre à se positionner en fonction des situations et des personnes pour mieux évoluer
4- Élaborer son plan de progrès dans une logique de qualité
• Faire le bilan de ses pratiques en fonction des différentes dimensions du management
• Évaluer les contraintes, les risques et les points forts
• Définir des axes de progrès
• Élaborer des plans d'actions réalistes
