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Objectifs
• Adapter le mode de management aux situations particulières éventuellement générées par l'intégration d'un travailleur handicapé
Public
Cadres tous secteursProgramme
1- Les éléments clés de la loi du 11 février 2005
• Les obligations et contributions de l'employeur
• Les conditions d'accès à la formation et à la promotion des TH
• Les spécificités du statut de TH dans le cadre de la carrière
2- Intégrer et manager le travailleur handicapé
• La responsabilité managériale dans l'intégration du TH :
- Dédramatiser le handicap
- Ne pas assimiler un handicap particulier à des incapacités globales.
- Rompre avec les stéréotypes
• La valorisation de la valeur ajoutée de chacun
• Faire une place au TH au sein de l'équipe et la faire respecter
• Adapter le processus d'intégration aux attentes du TH
3- L'aménagement des situations de travail
• L'adaptation au poste: rechercher une compatibilité homme/poste :
- Comment aménager les postes et situations de travail
- Les principaux outils de l'intervention sur les postes
- Les opérations d'aménagement envisageables et les moyens de les faire financer
