Manager des managers

Public

Programme

1- Développer son leadership et se positionner en tant que décideur

• Valoriser sa légitimité en tant que manager de managers
• Savoir véhiculer les valeurs institutionnelles et les objectifs stratégiques
• Fonder son autorité sur sa capacité à ressourcer celle de ses managers
• Analyser son positionnement vis-à-vis de ses collaborateurs
• Le manager exemplaire

2- Comment adapter ses pratiques managériales aux managers

• Donner un cadre d’action et valoriser l’initiative et la créativité
• Adapter sa communication à chaque manager
• Fonder son management sur la reconnaissance de la responsabilisation et le manager coach

3- Choisir des outils de pilotage adaptés

• Identifier les modes de reporting adaptés à chaque activité
• Déterminer les informations pertinentes
• Responsabiliser les managers sur la production d’informations fiables

4- Développer la cohésion d’équipe entre les managers

• Stimuler l’émulation entre les managers
• Créer une cohésion d’équipe entre manager
• Valoris les actions de chacun dans son quotidien dans l'équipe de manager

5- Etablir son plan de progrès individuel