Conduire et manager un projet

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Programme

1- Le travail en mode projet : objectifs et enjeux

• Les conditions du choix du mode projet
• Les dimensions du mode projet dans une organisation
• La diversité et l’intégration des cultures professionnelles différentes
• Terminologie projet : se comprendre pour travailler ensemble

2- Approche méthodologique de la conduite de projet

• Définition des objectifs d’un projet
• L’architecture du projet
• Les moyens à solliciter

3- Rôle du chef de projet de l’équipe

• Le management efficace de l’équipe projet
• Le positionnement du manager en tant que chef de projet
• Les outils managériaux à disposition du chef de projet
• Difficultés et atouts de la gestion de projet dans l’approche managériale
• Les particularités du fonctionnement transversal

4- Les outils de la conduite de projet

• Les outils de planification du projet
• Les outils de reporting et de restitution ; Gestion et partage de l’information

5- Communiquer autour d’un projet

• Les enjeux de la communication
• Savoir faire vivre un projet

6- Les indicateurs de résultat

• Les indicateurs de coûts, délais et qualité
• Les outils de gestion
• L'évaluation de projet, la maîtrise des risques