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Objectifs
• Identifier les atouts d’une démarche projet dans la mise en œuvre d’une stratégie de changement• S’approprier la méthodologie de conduite d’un projet de changement
• Impliquer les équipes dans une démarche participative
Public
Chefs de projet, tous acteurs de changement, managers tous niveauxProgramme
1- Décliner une stratégie de changement
• Identifier le type de changement et la situation cible
• Décliner les axes du changement en projets
• Identifier le séquençage de la mise en place des projets et les impacts à chaque moment
2- L’approche projet au service de la conduite du changement
• Les atouts de l’approche projet
• L’implication des équipes par projet dans le cadre d’un changement
• Utiliser l'approche transversale pour décloisonner les équipes et lever les freins
• Valider la démarche par étape et présenter les résultats
3- Mettre en place un projet de changement
• Identification des résultats et de la démarche attendue
• Identification de l’articulation des projets entre eux dans le cadre des changements
• Choix de l’équipe projet
• Méthodologie de déploiement d’un projet de changement
4- Communiquer et évaluer un projet de changement
• Assurer la lisibilité de l’avancement du projet et sa cohérence
• Communiquer sur des avancées et sur l’implication des équipes
• Valoriser les réussites marquant l’appropriation du projet
• Valoriser les changements
• Adapter la "positive attitude"
5- Identifier sa propre avancée dans le projet de changement vécu cours
• Valider les prochains jalons, les étapes clés et communication à mettre en place dans la poursuite de son propre projet de changement
