Se positionner en tant que manager

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Programme

1- Le positionnement du manager

• Fonctionnement et organisation de la ligne hiérarchique
• Rôle et mission de l’encadrement au sein de l’organisation
• Positionnement du manager par rapport à l’équipe : quels enjeux ?
• Positionnement du manager par rapport à sa hiérarchie

2- Les sources de la légitimité du manager

• Compétences techniques et compétences managériales
• Reconnaissance de l’autorité du manager
• Analyse de l’impact de la posture du manager sur sa légitimité

3- Les différentes formes de l’autorité professionnelle

• Les trois formes d’autorité
• Autorité et leadership
• De l’autorité au style de management

4- Trouver son positionnement en tant que manager

• Analyser les besoins et attentes de l’équipe
• Identifier la juste distance avec ses collaborateurs
• Se poser en interlocuteur crédible de la hiérarchie et de l’équipe
• Adapter ses modes de communication à sa posture managériale
• Développer ses capacités d’écoute
• Savoir prendre une décision de manière participative