Objectifs
• Utiliser les signes de reconnaissance positifs pour obtenir l’engagement de ses collaborateurs• Valoriser ses collaborateurs de manière personnalisée pour entretenir dans le temps cet engagement
Public
Cadres, chefs de projet et managersProgramme
1- Les différentes approches de la valorisation
• Le rôle de la valorisation individuelle dans l’engagement du collaborateur
• Repérer les leviers d’actions permettant de développer la motivation et l’engagement
2- Favoriser l’expression des collaborateurs et développer l’écoute active
• Prendre en compte les éléments de changement et leurs impacts
• Amener les collaborateurs à remplacer la passivité par la proactivité et à adopter une posture assertive
• Donner du sens aux activités de ses collaborateurs
• Réunir, questionner, faire participer et impliquer ses collaborateurs
• Communiquer de façon claire et factuelle
3- Valoriser ses collaborateurs de façon personnalisée
• Donner des signes de reconnaissance adaptés au profil de son collaborateur
• Déléguer et consulter ses collaborateurs avant de prendre une décision
• Valoriser les tâches accomplies par ses collaborateurs