Mener un entretien de reprise

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Objectifs

• Comprendre les enjeux managériaux et RH de l’entretien de reprise
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur et adapter les conditions de sa reprise de poste

Public

Managers amenés à faire passer un entretien de reprise

Programme

1- Les facteurs de l’absentéisme et les enjeux pour l’établissement


• Qu’est-ce qu’une longue absenc?
• Les facteurs de l’absentéisme
• Les enjeux pour l’établissement, l’équipe, l’agent
• Les interlocuteurs du manager : RH, médecine du travail, psychologue du travail

2- Les objectifs de l’entretien de reprise


• Identifier les causes et les raisons de son absence
• Identifier l’accompagnement du collaborateur dans sa réintégration
• Rappeler les procédures à suivre en cas d’absence
• Préciser les modalités de sa reprise

3- Les clés de la communication managériale


• La posture du cadre en situation d’entretien de reprise
• Comment nouer le dialogue avec l’agent ?
• Gérer les comportements particuliers

4- Le déroulement de l’entretien


• Les différentes phases de l’entretien
• Evaluer la capacité de l’agent à reprendre tout ou partie de ses missions
• Evoquer un éventuel aménagement de poste
• Identifier des points d'étapes et de validation de la reprise de fonction
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