Développer sa posture de leadership

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Programme

1- La fonction du manager/leader, définitions

• La fonction de manager
• Exercer son leadership
• Les différences entre les 2 postures
• L’exercice du pouvoir personnel et du pouvoir de position

2- Les postures

• Autodiagnostic de ses postures en fonction de soi, de l’organisation, de son équipe
• Se situer dans son management en donnant du SENS
• L’authenticité du manager /leader

3- Le leadership situationnel - selon la personne et la situation

• Les styles de leadership
• Les maturités individuelles
• Diagnostic de maturité de ses collaborateurs, de son équipe
• Choix du style de leadership approprié à la situation

4- La motivation

• Les principes de la motivation
• La motivation intrinsèque et extrinsèque
• La boucle de la motivation
• La reconnaissance : féliciter créer de l’enthousiasme

5- La qualité relationnelle

• Interagir avec son équipe
• La vision du monde et les différents points de vue
• Favoriser le dialogue avec ses collaborateurs
• Développer ses capacités d’écoute active (verbale et non-verbale)

6- Charisme et leadership

• Qu’est-ce que le charisme ?
• Authenticité et charisme
• Identifier ses ressources pour développer son charisme
• Oser et savoir dire