Objectifs
• S’ouvrir sur des nouvelles pratiques• Sortir de sa zone de confort pour oser
• Cerner le champ possible des « bonnes » initiatives professionnelles
• Etablir les 10 règles d’or du manager qui « Ose »
Public
Manager, cadre, manager de managerProgramme
1- Osez être un manager leader
• Qualité et comportement du leader
• Les fondements de la légitimité managériale du pourvoir « sur » au pouvoir « pour »
• Pouvoir et influence
• Pour Quoi être un leader ? De quelle empreinte je veux marquer mon équipe ?
2- Osez l’authenticité
• Les niveaux de la pensée
• Aligner son comportement, son action à son identité
3- Osez montrer votre Charisme et Leadership
• Comprendre ce qu’est le charisme, que chacun a son propre charisme et qu’il n’y a pas de charisme sans congruence
• Découvrir son potentiel charismatique
• Découvrir ses ressources pour développer son charisme
4- Osez être affirmé dans vos décisions
• Formuler des demandes
• Assumer ses décisions
• Savoir dire un « non » assertif
5- Osez l’humilité tout en étant mobilisateur
• La vision du monde et les différents points de vue
• Favoriser le dialogue avec son interlocuteur
• Développer ses capacités d’écoute active
• Le manager coach
6- Osez la confiance
• Définir la confiance et la partager
• Donner du feed-back
• Envoyer des signes de reconnaissance
• Développer la confiance
7- Osez exprimer ses émotions
• Les 4 émotions de bases
• L’utilité des émotions
• Gérer les émotions de ses collaborateurs
• Exprimer ses émotions
8- Osez avoir de l’audace
• Qu’est-ce que l’audace ?
• Comment l’exprimer et la mettre en œuvre au sein de son organisation