Négocier des objectifs de service

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Objectifs

• Optimiser l'efficacité de son équipe en contractualisant les objectifs et les moyens
• Traduire les objectifs institutionnels en objectifs opérationnels pour le service
• Développer la responsabilité des acteurs en renforçant la lisibilité et le cadre de l'action

Public

Cadres en charge d'une équipe

Programme

1- Pourquoi contractualiser ?


• Garantir une lisibilité de l'action publique
• Privilégier la logique de résultats
• Responsabiliser les acteurs
• Contractualiser : un acte de management

2- Les conditions d'élaboration du contrat


• Etat des lieux et diagnostic
- Analyse des activités et des procédures
- Détermination des orientations et des priorités
• Détermination des objectifs du contrat
- Les catégories d'objectifs
- Fixation des objectifs
• Contenu type d'un contrat

3- La négociation dans le cadre de l'élaboration du contrat


• Enjeux de la négociation
• Conditions de réussite
• Conduite de la négociation

4- Le plan d'actions : traduction des objectifs en actions


• Allocation des ressources
• Programmation des actions
• Déclinaison des objectifs de service en sous-objectifs

5- Gestion et suivi des objectifs opérationnels


• Communication autour des objectifs
• Suivi et évaluation
• Durée et renouvellement du contrat
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