Toutes nos formations et académies > Management & Transformation > Repenser les organisations > Elaborer une stratégie de changement
Objectifs
• Identifier les enjeux et les différentes stratégies d'acteurs dans un contexte de changement• Aider les décideurs à faire évoluer sans à-coups les Hommes et les organisations
• Acquérir une méthode de diagnostic et de pilotage du changement
Public
Décideurs, chefs de projetProgramme
1- Les organisations et le changement
• Les facteurs du changement
• Les principaux enjeux pour les décideurs
• Les grands types de changement
2- L'analyse des enjeux et des risques
• L'anticipation des causes et des blocages
• L'analyse de climat et les craintes de l'organisation
3- L'identification des leviers d'action par l'écoute dynamique
• Isoler les jeux d'acteurs
• Définir les groupes moteurs et leurs motivations, les degrés d'engagements potentiels
4- L'élaboration de la " feuille de route " en mode de projet
• Les séquences, les pilotes, le calendrier, la mesure des résultats
• Le plan de Communication tout au long du projet
• La répartition des rôles
