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Objectifs
• Définir les conditions de réussite d'un projet complexe• Maîtriser les dimensions méthodologiques et humaines de la conduite de projets complexes
Public
Directeurs, cadres, chargés de mission ayant déjà suivi une formation à la gestion de projetProgramme
1- Identifier la complexité d’un projet
• Différencier projet complexe et projet compliqué
• Les risques spécifiques dans la gestion d’un projet complexe
• Savoir identifier les zones d’incertitude dans la conduite d’un projet complexe
2- Les différents modèles de cycles de vie d’un projet complexe
• Le modèle en cascade/ le modèle en V/ les 5 phases de la méthode semi-itérative RAD (Rapid Application Development) :
- historique, fondements et principes
- ce que chaque méthode implique
- les outils
- les bénéfices et les inconvénients
- exemples d’application de ces méthodes
3- Elaborer un projet complexe
• Les 10 étapes
• L’enchaînement des phases
• Les livrables
4- Faire le bilan d’un projet complexe
• Les bilans partiels : clignotants, étapes clés, ajustements
• Bilan quanti et quali : les outils et méthodes
• Bien terminer le projet : les actions de communication pour « vendre les résultats » et valoriser
