Objectifs
• Valider ses connaissances réglementaires relatives à la gestion du temps de travail• Identifier les démarches de construction des plannings
• Savoir comment évaluer et faire évoluer une organisation
Public
Tous publicsProgramme
1- La gestion du temps de travail et des plannings à l’hôpital
• Principes réglementaires
• Les contraintes et marges de manœuvre : continuité du service
• Les démarches participatives d’établissement des plannings
2- La construction d’une organisation au sein du service
• Les données du projet médical et du projet de soins
• La répartition des effectifs
• Les différents types d’organisation
• Les méthodes de construction
3- Gérer les effectifs au sein d’une unité
• Les différents types d’effectifs
• La mise en place des plannings
• La sécurisation des transmissions
• La gestion de l’absentéisme
• Etablir et faire vivre un planning, une démarche managériale
4- Evaluer l’organisation
• Les outils et indicateurs
• Les démarches d’évaluation
• Conduire et mettre en place un changement d’organisation