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Objectifs
• Maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines• Développer ses compétences managériales
• Mettre en œuvre des outils de reporting
Public
Chefs de pôle d’activité clinique ou médico-techniqueProgramme
1-Missions et responsabilités au sein du pôle
• Les acteurs polaires : rôle, positionnement, missions et statuts
• La place du chef de pôle au sein de sa structure et au sein de l’organisation de l’établissement
2-La dynamique des RH
• Comprendre les enjeux de la GPMC
• Evaluation, développement des compétences, mobilité professionnelle
• L’organisation interne des pôles d’activités, pierre angulaire de l’organisation hospitalière
• Synergie au sein des différentes cultures métiers
3-Le management des compétences
• Clarifier les rôles et missions de ses collaborateurs
• Encourager le développement des compétences
• De l’identification des compétences à leur gestion individuelle et collective
4-Le management et les SIRH : outils et méthodes
• La gestion du temps d’activité de ses équipes
• Les modes de reporting en fonctionnement polaire
• La mise en place et le suivi des indicateurs d’activité
