Toutes nos formations et académies > Secteur Santé > Achats, Organisation et gestion en établissement de Santé > Trinômes de pôles : Gestion budgétaire et financière - DPC
Objectifs
• Maîtriser les modalités de gestion financière et budgétaire du pôle• Utiliser et analyser les documents et tableaux de bord budgétaires et financiers produits par les services spécialisés de l’hôpital
Public
Chefs de pôle d’activité clinique ou médico-techniqueProgramme
1- Contexte et enjeux de l’économie de la santé et de l’assurance maladie
• Le contexte général des politiques publiques
• L’évolution du financement de l’hôpital
• La contribution du pôle au résultat de l’établissement
2- Eléments de gestion budgétaire et financière
• Les principes généraux de la T2A :
- La mise en place de la tarification à l’activité et ses implications
- Règles en enjeux de la facturation
- La structuration de l’EPRD
• La comptabilité analytique par pôle :
- Le TCCM
- Les CREA
- Consolidation avec le compte de résultat global de l’établissement
3- Les modalités de pilotage du pôle
• Forme de l’organisation
• Modalités de prise de décision dans le cadre de la délégation de gestion
• Les données d’activités et du PMSI à intégrer
• Optimisation du système de gestion du pôle
4- Le ROI au service de l’équilibre budgétaire
