Optimiser la gestion de la formation

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Objectifs

• Acquérir et utiliser les principaux outils et méthodes de gestion de la formation
• Déterminer des ratios-clés de la formation
• Mettre en place un tableau de bord de la formation

Public

Responsables formation

Programme

1- La place de la gestion de la formation


• Le cadre legal et les finalités
• Le processus de gestion de la formation professionnelle
• Les activités de gestion administrative et financière de la formation
• Les acteurs spécifique et leur périmètre d’activité

2- Les outils de gestion de la formation


• Les outils dédiés à la gestion budgétaire de la formation : prévisions et suivi budgétaire
• Les outils de mise en oeuvre et de réalisation du plan de formation : les plannings; les ratios significatifs, les données individuelles

3- Les fiches-outils de gestion de la formation


• Le calendrier des obligations administratives de la formation
• Le budget formation
• Le dossier / la fiche de stage
• La fiche formation des agents

4- Les ratios-clés de la formation


• Le choix des ratios ( les dix ratios du plan de formation)
• Le suivi des ratios : annuel et pluriannuel
• L’utilisation des ratios au niveau de la stratégie de l’organisation

5- Les tableaux de bord formation


• Les différents types de tableaux et leurs finalités
• La mise en place et l'utilisation des tableaux : suivi et reporting
• La procédure de gestion à mettre en place
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