Objectifs
• Acquérir et utiliser les principaux outils et méthodes de gestion de la formation• Déterminer des ratios-clés de la formation
• Mettre en place un tableau de bord de la formation
Public
Responsables formationProgramme
1- La place de la gestion de la formation
• Le cadre legal et les finalités
• Le processus de gestion de la formation professionnelle
• Les activités de gestion administrative et financière de la formation
• Les acteurs spécifique et leur périmètre d’activité
2- Les outils de gestion de la formation
• Les outils dédiés à la gestion budgétaire de la formation : prévisions et suivi budgétaire
• Les outils de mise en oeuvre et de réalisation du plan de formation : les plannings; les ratios significatifs, les données individuelles
3- Les fiches-outils de gestion de la formation
• Le calendrier des obligations administratives de la formation
• Le budget formation
• Le dossier / la fiche de stage
• La fiche formation des agents
4- Les ratios-clés de la formation
• Le choix des ratios ( les dix ratios du plan de formation)
• Le suivi des ratios : annuel et pluriannuel
• L’utilisation des ratios au niveau de la stratégie de l’organisation
5- Les tableaux de bord formation
• Les différents types de tableaux et leurs finalités
• La mise en place et l'utilisation des tableaux : suivi et reporting
• La procédure de gestion à mettre en place