Rôle des RH en prévention des RPS

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation.

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Les acteurs RH au sens large

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Définir les risques psychosociaux

• Cadre réglementaire
• Enjeux sociaux et économiques en termes de RH
• Stress, Harcèlement, Violence : définition et jurisprudence

2- Evaluer les enjeux pour l’entreprise

• La responsabilité employeur : obligation légal de résultats
• Diagnostiquer les facteurs de risques
• Les indicateurs RH à suivre : le bilan social comme support
• Evaluer les conséquences : analyser l’absentéisme et son impact, les demandes de poste aménagés, …
• Analyser les coûts pour l’entreprise
• Définir les acteurs

3- Faire face à la souffrance au travail

• Identifier et comprendre les signes de la souffrance au travail
• L’entretien en tant que RH avec une personne en souffrance
• Repérer et gérer les personnalités difficiles
• Médiation et gestion de conflits

4- Envisager un plan d’action

• Agir en prévention
• Les étapes d’un plan d’action
• Le rôle des RH dans ces actions
• Pratiquer la veille RH des indicateurs

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
Nous contacter