Elaborer le plan de transformation pour la fonction RH

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation.

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Directeur/Directrice des Ressources Humaines, Responsable des Ressources Humaines,
Responsable de projet RH, Directeur/Directrice de la Transformation

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Les enjeux du Digital pour la fonction RH

• Définir les enjeux pour la fonction RH : accompagner les métiers dans cette transformation, engager les collaborateurs dans une dynamique de changement ….
• Comprendre le nouveau rôle de la RH au sein de l’organisation dans ce contexte de mutation : pilote de la transformation culturelle (conduite du changement, mise en place d’outils, ...)
•• Identifier les impacts sur l’organisation interne RH (services, process, outils, …)
•• Connaître les tendances actuelles en matière de projets digitaux RH

La conception du plan de transformation de la fonction RH

• Analyser et évaluer le contexte de l’entreprise
• Définir l’ambition du service RH
• Elaborer l’offre de service RH cible avec la méthode de « Design Thinking »
• Définir les éléments structurants pour développer cette nouvelle offre de service : dimensionnement, expertises, gouvernance, instances…
• Concevoir les scénarios organisationnels adaptés (création d’une cellule digitale, …)
• Définir les outils à implémenter
• Elaborer la trajectoire de mise en œuvre du projet

La mise en œuvre et le pilotage du projet de transformation

• Définir l’organisation du projet : gouvernance, acteurs, instances…
• Identifier les dispositifs d’accompagnement au changement à mettre en œuvre pour la population RH
• Identifier les risques, les craintes et les réticences face au changement
• Réussir le lancement du projet (communication, organisation d’un événement temps fort, …)
• Piloter l’avancement du projet : outils, méthodes, délais, suivi du budget…
•• Assurer la continuité des activités
•• Réaliser un REX projet

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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