Méthodes et outils de la GPEEC - Mode d'emploi opérationnel

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation.

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

DRH, cadres de la DRH

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- La GPEEC : repères

• Terminologie adaptée
• Les enjeux et les objectifs de la GPEEC

2- L'articulation stratégie GPEEC / GRH

• Les phases des 4 démarches types et les différentes étapes clés
• Plans d'actions GRH et démarche de GPEEC

3- Utiliser les outils de la GPEEC

• Connaître les emplois
• Anticiper et suivre les évolutions
• Utiliser les outils et le digital

4- Connaître ses ressources : le répertoire des métiers et emplois

• Définir les postes, emplois, familles et cartes des emplois
• Réaliser les fiches métiers et une carte des emplois
• La construction d'un référentiel de compétences
• Les différents types de référentiels de compétences

5- Anticiper et suivre les évolutions

• Les outils d'identification des besoins et de projection des ressources
• Les tableaux de bord de veille sociale
• Consolider le diagnostic et construire un schéma directeur RH

6- Le pilotage de la GPEEC au quotidien

• Les outils RH
• Le suivi et les étapes
• Les orientations et adaptation
• La veille
• L'impact du digital

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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