Objectifs
• Comprendre l'interêt de gérer les âges des collaborateurs• Construire et utiliser des indicateurs d'alerte
• Identifier les leviers d'actions
Public
DRH, RRH, Cadres du service ressources humainesProgramme
1- Données macro-économiques et évolutions législatives : un enjeu de développement
• Evolution de la population active et de la population senior
• Le cadre législatif global
• Les 70 propositions de la DGAFP
2- Diagnostiquer la situation des âges, un outil de pilotage et d’anticipation
• La pyramide des âges, la pyramide d’ancienneté
• Etude des parcours, des métiers d'entrée et métiers de fin de carrière
• L'opérationnalisation de la pyramide des âges : la prévision des départs en retraite
3- Pointer les éléments de santé au travail
• L'absentéisme, les accidents de travail, les maladies professionnelles, les inaptitudes, les plaintes
• L'exposition aux risques tout au long de la vie professionnelle
4- Agir sur les leviers d’actions
• Développer la transmission des savoir-faire
• Organiser la mobilité et la gestion des parcours professionnels
• Veiller à la conception des postes de travail
• Prévenir l'usure professionnelle
• Donner de la reconnaissance
• Faciliter l'accès à la formation
• Mettre en place un plan d’actions