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Objectifs
• Savoir repérer et qualifier les différents types d’inaptitudes professionnelles• Mettre en place des modes de communication spécifiques
• Mettre en place une démarche d’adaptation des postes de travail
Public
Personnel d'encadrement ayant à gérer des agents présentant une inaptitude professionnelleProgramme
1- Les différents types d’inaptitude professionnelle
• Les inaptitudes physiques : typologie
• Les inaptitudes psychologiques : les reconnaître
• Les inaptitudes liées aux conduites addictives
• Conséquences des inaptitudes sur l’organisation du travail
2- Identification des postes pouvant être confiés aux agents présentant des restrictions
• Cotation des postes en charge physique et mentale
• Création de nouveaux postes adaptés
• Adaptation des postes de travail
3- Mettre en place une communication spécifique
• Engager un dialogue avec l’agent concerné
• Les ressources internes
• Favoriser la prise de conscience et l’expression de d’agent
4- Former les cadres à gérer les inaptitudes professionnelles
• Organiser une équipe en intégrant les agents inaptes
• Motiver et faire progresser les agents concernés
• Mettre en place une évaluation adaptée
• Proposer un appui aux cadres concernés
5-Les solutions ou portes de sortie
• Adaptations matérielles pour les inaptitudes physiques
• Création ou mutation vers un poste adapté
• La mobilité professionnelle
• La formation est-elle une solution adaptée ?
