Mettre en place un processus d'intégration des entrants

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Tous professionnels des Ressources Humaines

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Les enjeux de l'intégration

• Pour le nouvel embauché
- Découverte du monde du travail
- Réussir sa prise de poste
• Pour l'institution d'accueil
- Amélioration de l'opérationnalité
- Rentabiliser le recrutement

2- L'organisation d'un nouveau processus

• Définition des objectifs et des actions
• Planification des étapes
• Implication des acteurs : tuteur, responsable hiérarchique, collègues, professionnel des Ressources Humaines
• Les outils de l'intégration : livret d'accueil, fiche de poste, carnet de suivi

3- Les modalités de l'intégration

• Accueil
• Visite des services ou réalisation d'un parcours de découverte
• Rencontre avec les personnes ressources
• Exercice des missions et activités du poste
• Bilans partiels et final
• Rapport d'étonnement

4- Le suivi et l'évaluation de l'intégration

• Valider la perception par le nouveau collaborateur de son environnement professionnel
• Apprécier les capacités d'intégration
• Evaluer les acquis

5-Techniques relationnelles

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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