Evaluation des compétences, mode d'emploi

Public

Programme

1- Mettre en place une démarche compétences

• Définir les composantes de la notion de compétences
• Intégration des répertoires des métiers de la fonction publique
• Du répertoire des métiers au référentiel des compétences
• La notion de compétences stratégiques

2- Identifier, analyser et évaluer les compétences

• Comment objectiver la démarche
• Des outils et techniques : entretien d'évaluation, 360°, outils informatiques, …
• Détecter les hauts potentiels
• L'analyse dynamique des compétences
• Elaboration d'un tableau de suivi des compétences

3- Le travail croisé entre la DRH et les managers

• Compétences individuelles et compétences collectives
• Croiser compétences et performance individuelle
• Les outils communs à mettre en place

4- De la gestion des compétences à la dynamique de carrière

• La GPEEC et le travail sur la pyramide des âges
• Le transfert des compétences clés
• De l'évaluation au développement des compétences
• Le management par les compétences