Toutes nos formations et académies > Ressources Humaines > De la stratégie RH à la GPEEC > La gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences
Objectifs
• Connaître les concepts et outils de la GPMC• Pouvoir formaliser puis dérouler les principales étapes de mise en œuvre d'un projet de GPMC
• Maîtriser et pratiquer les outils de GPMC (répertoire des métiers, les fiches métiers, grilles d'évaluation des compétences et expériences acquises, …)
Public
Cadres des services RH et formationProgramme
1- Approche des concepts de la GPMC
• Qu'est-ce que la GPMC ?
• En quoi consiste la démarche ?
• Les enjeux et les objectifs de la GPMC
2- Les outils de la GPMC
• Le répertoire des métiers :
- Les fiches métiers
- Les métiers " sensibles "
- Le référentiel de compétences
• Les indicateurs de gestion de la GPMC :
- L'approche quantitative
- L'approche qualitative
- L'analyse des écarts
- Le plan de formation
- L'évaluation des compétences
3- Les étapes de la mise en œuvre de la GPMC
• Le Projet d'Etablissement :
- Ses objectifs
- Son articulation avec la stratégie RH
• Articuler les outils GPMC et la politique de GRH :
- Le processus RH
- Le diagnostic et le plan d'action RH
- Séquencement des étapes clés d'un projet GPMC
