Gestion de projet

Objectifs :

•Comprendre et appréhender le besoin utilisateur/client
• Rédiger un cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
•Piloter un projet en respectant des contraintes de temps, de qualité et de budget
•Guider une équipe pluridisciplinaire (développeurs, ergonomes, experts métier…)
•Assurer le suivi des indicateurs de performance et les délais de livraison

Objectifs :

• Comprendre les processus de résistance au changement
• Faciliter l’acceptation du changement par le biais d’une communication adaptée
• Mettre en place les techniques qui permettent de transformer les résistances au changement en de véritables axes de progrès

Objectifs :

• Connaître les principes de fonctionnement de l’outil
• Mieux élaborer et gérer ses projets

Objectifs :

•
Apprendre à gérer les risques efficacement dans les projets
• Créer un plan de gestion des risques

Objectifs :

• Identifier les spécificités de la direction de projets
• Passer du pilotage à la direction de projets complexes

Objectifs :

• Se positionner en tant que chef de projet ponctuel
• Associer et motiver une équipe projet
• Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet
• Développer des méthodes de travail et une communication hors hiérarchie efficaces

Objectifs :

• Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
• Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions
• Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets

Objectifs :

• Capitaliser la manière dont a été géré un projet ou une situation
• Repérer les axes d'amélioration
• Consolider les vecteurs de réussites qui pourront être réutilisés

Objectifs :

• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter
• Savoir manager en mode multi-projets
• Utiliser des outils de suivi de multiples projets

Objectifs :

• Concevoir un projet de l’idée à la contractualisation
• Connaître et maîtriser les modalités, conditions et étapes d’élaboration d'un projet
• Se positionner vis-à-vis des acteurs du projet
• Cerner les étapes clés de la gestion de projet

Objectifs :

• Identifier les principaux générateurs de valeur dans le projet
• Développer une vision stratégique de son projet
• Comprendre les systèmes de couplage de la valeur dans le projet

Objectifs :

• S’approprier la méthode de préparation et de rédaction d’un cahier des charges
• Anticiper et définir les besoins définis dans le cadre du projet
• Savoir évaluer les moyens et les objectifs à atteindre

Objectifs :

• Comprendre le mode de fonctionnement des prestataires de services
• Savoir développer une relation de confiance
• Etablir et suivre les points de contrôle de leurs interventions

Objectifs :

• Comprendre les concepts des méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Agile at Scale…)
•Concevoir un projet digital au travers du « besoin utilisateur » (User-stories)
• Appréhender la collaboration avec des métiers polyvalents (ergonomes, développeurs, experts de l’agilité…)
•Piloter un projet en suivant une approche itérative et évolutive (Scrum)
•Garantir le respect des rituels « Agiles » et l’amélioration continue des livrables

Objectifs :

• Savoir animer une équipe projet
• Mobiliser les acteurs autour du projet

Objectifs :

• Agir et influencer sans autorité hiérarchique
• Favoriser la coopération transversale
• Identifier les spécificités du management transversal
• La posture du manager non hiérarchique

Objectifs :

• Identifier et s’approprier la terminologie propre à la gestion de projet
• Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet
• Maîtriser le séquençage et le suivi d’un projet

Objectifs :

• Acquérir ou valider une méthodologie pour conduire efficacement un projet
• Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet
• Identifier et mettre en oeuvre les outils de suivi d’un projet

Objectifs :

• Clarifier ce qu'est le mode projet
• Savoir fonctionner en mode projet
• Identifier les différentes étapes de la gestion d'un projet

Objectifs :

• Clarifier la notion de projet
• Définir les conditions de réussite d'un projet
• Maîtriser les dimensions méthodologiques et humaines de la conduite de projet

Objectifs :

• Définir les conditions de réussite d'un projet complexe
• Maîtriser les dimensions méthodologiques et humaines de la conduite de projets complexes